O tamanho do franchising brasileiro.
Faturamento em 2025. Crescimento nominal de 10,5% sobre 2024.
Fonte: ABF · 2025
FRANQUIA DE HAMBURGUERIA MORDIDELAINVESTIMENTO A PARTIR DE R$ 89 MIL
Empreenda com uma franquia de hamburgueria de mais de 13 anos, presente em mais de 60 lojas pelo Brasil, e escolha entre os modelos DELIVERY e LOJA — com investimento a partir de R$ 89 mil.
Taxa de franquia inclusa · Royalties de 5% sobre o faturamento bruto · Fundo de propaganda isento
Receba a apresentação e conheça os modelos.
A Mordidela está posicionada na interseção entre franquias, food service e consumo digital — com um modelo preparado para loja física e delivery.
Faturamento em 2025. Crescimento nominal de 10,5% sobre 2024.
Fonte: ABF · 2025Faturamento das franquias de Alimentação — Food Service em 2025. Alta de 10,8%.
Fonte: ABF · 2025Entre maio de 2025 e abril de 2026. Avanço de 15% em um ano.
Fonte: iFood Tendências · 2025–2026Os números mostram um mercado relevante e em transformação. Mas oportunidade de mercado, sozinha, não garante resultado. É por isso que a Mordidela combina marca, operação, canais e acompanhamento para construir unidades sustentáveis.
A Mordidela foi estruturada para atender diferentes ocasiões de consumo: loja física, hambúrguer no delivery, pratos no delivery e sobremesas/açaí no delivery. Mais pontos de contato com o cliente dentro da mesma operação.

Experiência de marca, retirada e consumo no local.

Força do principal item da categoria.

Alternativa para almoço e refeições completas.

Novas ocasiões, públicos e horários.
Mais pontos de contato. A mesma operação.
Quero conhecer a operaçãoUm cardápio pensado para ampliar as ocasiões de venda: almoço, porções, jantar e sobremesa. A mesma estrutura pode conversar com diferentes momentos do consumidor.

Pratos e refeições completas.

Porções para compartilhar e aproveitar a qualquer hora.

Principal momento da categoria e do delivery.

Açaí e sobremesas para complementar o ticket e a recorrência.


A Mordidela nasceu da paixão por alimentação e cresceu aprendendo com o mercado. Atravessou ciclos, ajustou processos, enxugou a operação e fortaleceu sua presença multicanal. Hoje, retoma a expansão com um modelo mais compacto, flexível e conectado ao comportamento do consumidor.
Dois modelos para diferentes perfis de investimento.
A Mordidela faz parte do Grupo ZNTT, holding especializada em desenvolvimento, aceleração e expansão de franquias. Uma marca com mais de 13 anos de história e mais de 60 lojas pelo Brasil, que une sua experiência em alimentação à estrutura do grupo para seguir crescendo.
Com presença nacional, o Grupo ZNTT apoia seus franqueados desde a implantação até o crescimento da unidade. Para quem empreende com a Mordidela, essa estrutura se conecta à orientação, ao treinamento e ao acompanhamento da operação.
Conheça o Grupo ZNTT
Compare investimento, estrutura e potencial de cada modelo e descubra qual faz mais sentido para o seu perfil e para a sua cidade.

Operação enxuta, foco em delivery e menor barreira de entrada.

Presença física, experiência de marca e múltiplos canais.
Valores, médias, percentuais e prazos informados pela franqueadora e sujeitos a variações conforme praça, ponto, maturação, gestão, mix de vendas e desempenho da unidade. Resultados não são garantidos. Consulte a apresentação comercial e a COF.
A Mordidela combina operação compacta, equipe dimensionada, cardápio estratégico, fornecedores regionais e processos padronizados para apoiar a gestão da unidade.

O padrão da marca em cada detalhe.
Da análise da praça à rotina da unidade, o franqueado recebe orientação para implantação, treinamento e gestão do negócio dentro dos padrões Mordidela.

Análise de perfil e praça, orientação de ponto, projeto/implantação, fornecedores e cronograma.
Treinamento do franqueado e da equipe, processos, produto, atendimento e gestão.
Acompanhamento de abertura, operação assistida e plano de lançamento local.
Consultoria, indicadores, campanhas, atualização de produtos/processos e apoio à performance.
Buscamos pessoas com capital compatível, disciplina de gestão, liderança de equipe e participação ativa na operação, diretamente ou por meio de um gestor dedicado.

Nosso processo existe para garantir alinhamento entre candidato, cidade, modelo e capacidade de operação.
Cadastro e análise inicial de perfil.
Contato do consultor e envio da apresentação completa.
Reunião de aprofundamento e escolha preliminar do modelo.
Análise de praça, território e capacidade de investimento.
Apresentação da COF e período legal de avaliação.
Assinatura, implantação, treinamento e plano de inauguração.
Conheça os modelos DELIVERY e LOJA, receba os dados completos e converse com nossa equipe de expansão para avaliar o seu perfil e o potencial da sua região.
Atendimento da equipe de expansão · Sem promessa de reserva territorial antes da análise.


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